ERP-Einführungen
Wir unterstützen in jeder Phase
Ob Planung und Auswahl, Umsetzung einer bereits gewählten Lösung oder wenn ein Projekt feststeckt und die Erwartungen vom ERP-Anbieter abweichen – wir bringen Ihr Programm wieder auf Kurs.
Planung & Auswahl
Anforderungen klären, Anbieter vergleichen, fundierte Entscheidung vorbereiten.
Umsetzung starten
Projekt aufsetzen, Rollen klären, Roadmap und Meilensteine festlegen.
Umsetzung begleiten
Steuerung, Qualitätssicherung sowie Risiko- und Change-Management im Alltag.
Wenn es hakt
Ursachen finden, Kurs korrigieren und zwischen Kunde und ERP-Anbieter vermitteln – bis es wieder läuft.
Ihre Fragen, transparent beantwortet
Hilfe & Praxis-Tipps
Checkliste: Projektstart
Die wichtigsten Schritte für die ersten 30 Tage. Wir gehen sie mit Ihnen durch.
Vorlage: Anbieter-Auswahl
Kriterienmatrix, Fragenkatalog, Bewertung – wir moderieren den Prozess.
Projekt stabilisieren
Ursachen finden, Maßnahmenplan, Vermittlung mit dem ERP-Anbieter – bis es wieder läuft.
Kostenlose Erstberatung
Eine kostenlose Erstberatung dauert ca. 1 Std. Hier erfassen wir grob die Lage und schlagen Ihnen Lösungswege vor.
Die Erstellung eines konkreten Konzeptes dauert ca. 1 Tag und setzt Ihre Mithilfe voraus.
Wir benötigen einige Angaben: Wie viele Mitarbeiter sind betroffen? Wie ist der aktuelle Status (normal, Einschränkungen oder Stillstand)?
Welches ERP-Produkt und welche Version sind im Einsatz? Ist ein Wechsel zu einem anderen Produkt geplant?
Arbeitet bereits ein ERP-Anbieter mit – wenn ja, wer – und wo liegen die Schwächen?
Je übersichtlicher Sie uns die Situation beschreiben, desto schneller können wir Ihnen helfen.