Wir retten
jedes
ERP-Projekt.

Produkt-, Branchen- und herstellerunabhängig
Auswahl, Planung, Einführungen, Upgrades und Migrationen.

Wir helfen Brücken zu bauen. Neutral, unabhängig und lösungsorientiert – damit Ihr ERP-System wieder funktioniert, bevor der Streit vor Gericht landet.

1.000

ERP-Einführungen

10.000

ERP-Upgrades

35

Jahre Erfahrung

PRAGMATISCH & PROFESSIONELL
Wir planen, leiten und optimieren ERP-Projekte in allen Phasen – von der strategischen Vorauswahl bis zur operativen Umsetzung. Selbst festgefahrene Projekte führen wir wieder zum Erfolg.

Unser Ansatz

Wir unterstützen in jeder Phase

Ob Planung und Auswahl, Umsetzung einer bereits gewählten Lösung oder wenn ein Projekt feststeckt und die Erwartungen vom ERP-Anbieter abweichen – wir bringen Ihr Programm wieder auf Kurs.

1

Planung & Auswahl

Anforderungen klären, Anbieter vergleichen, fundierte Entscheidung vorbereiten.

2

Umsetzung starten

Projekt aufsetzen, Rollen klären, Roadmap und Meilensteine festlegen.

3

Umsetzung begleiten

Steuerung, Qualitätssicherung sowie Risiko- und Change-Management im Alltag.

4

Wenn es hakt

Ursachen finden, Kurs korrigieren und zwischen Kunde und ERP-Anbieter vermitteln – bis es wieder läuft.

FAQ

Ihre Fragen, transparent beantwortet

Hilfe & Praxis-Tipps

Schnellstart

Checkliste: Projektstart

Die wichtigsten Schritte für die ersten 30 Tage. Wir gehen sie mit Ihnen durch.

Auswahl & Entscheidung

Vorlage: Anbieter-Auswahl

Kriterienmatrix, Fragenkatalog, Bewertung – wir moderieren den Prozess.

Wenn es hakt

Projekt stabilisieren

Ursachen finden, Maßnahmenplan, Vermittlung mit dem ERP-Anbieter – bis es wieder läuft.

Kostenlose Erstberatung

Kostenlose Erstberatung

Eine kostenlose Erstberatung dauert ca. 1 Std. Hier erfassen wir grob die Lage und schlagen Ihnen Lösungswege vor.

Die Erstellung eines konkreten Konzeptes dauert ca. 1 Tag und setzt Ihre Mithilfe voraus. Wir benötigen einige Angaben: Wie viele Mitarbeiter sind betroffen? Wie ist der aktuelle Status (normal, Einschränkungen oder Stillstand)? Welches ERP-Produkt und welche Version sind im Einsatz? Ist ein Wechsel zu einem anderen Produkt geplant? Arbeitet bereits ein ERP-Anbieter mit – wenn ja, wer – und wo liegen die Schwächen?
Je übersichtlicher Sie uns die Situation beschreiben, desto schneller können wir Ihnen helfen.